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工廠管理咨詢(xún)之人氣加油站 |
Ⅳ-1人氣加油站：針對(duì)的管理困惑 ０１、員工的獎(jiǎng)金不少，但是員工認(rèn)為不是對(duì)自己本職工作的肯定，依然感到不滿(mǎn)。 ０２、薪酬“大鍋飯”，崗位與崗位之間、同崗位員工之間不公平。 ０３、新員工工資就是不能比老員工或者新來(lái)的員工比老員工工資高。 ０４、薪酬無(wú)標(biāo)準(zhǔn) Ⅳ-2人氣加油站：核心工作模塊 ０１、薪酬問(wèn)題呈現(xiàn)及解析：XX案例，如何定工資？如何論功行賞？ ０２、薪酬激勵(lì)的“是與非：工資真的越高越好嗎？薪酬分配是“不患寡而患不均”嗎？ ０３、老板為什么付薪、獎(jiǎng)勵(lì)：現(xiàn)場(chǎng)討論、點(diǎn)評(píng)，對(duì)應(yīng)人員所在部門(mén)及相關(guān)崗位的價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)是什么？… ０４、.非現(xiàn)金激勵(lì)技巧：榜樣、目標(biāo) 、工 作豐富化等，互動(dòng)，如何激勵(lì)員工？ ０５、XX企業(yè)考核激勵(lì)辦法全景解析：現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、撰寫(xiě)，對(duì)應(yīng)部門(mén)的考核激勵(lì)辦法 ０６、.成果匯報(bào)及討論 Ⅳ-3人氣加油站：咨詢(xún)成果及收益 ０１、（薪酬診斷報(bào)告）、（關(guān)鍵人群的激勵(lì)方案，相關(guān)部門(mén)人員）。 ０２、重點(diǎn)解決激勵(lì)及重點(diǎn)誤區(qū)和激勵(lì)模式問(wèn)題。 工廠管理咨詢(xún)之人氣加油站 |
| 2020-9-30 |
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