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工廠(chǎng)管理咨詢(xún)之人氣加油站
   日期 2020-9-30

Ⅳ-1人氣加油站:針對的管理困惑

01、員工的獎金不少,但是員工認為不是對自己本職工作的肯定,依然感到不滿(mǎn)。

02、薪酬“大鍋飯”,崗位與崗位之間、同崗位員工之間不公平。

03、新員工工資就是不能比老員工或者新來(lái)的員工比老員工工資高。

04、薪酬無(wú)標準

Ⅳ-2人氣加油站:核心工作模塊

01、薪酬問(wèn)題呈現及解析:XX案例,如何定工資?如何論功行賞?

02、薪酬激勵的“是與非:工資真的越高越好嗎?薪酬分配是“不患寡而患不均”嗎?

03、老板為什么付薪、獎勵:現場(chǎng)討論、點(diǎn)評,對應人員所在部門(mén)及相關(guān)崗位的價(jià)值貢獻點(diǎn)是什么?…

04、.非現金激勵技巧:榜樣、目標 、工 作豐富化等,互動(dòng),如何激勵員工?

05、XX企業(yè)考核激勵辦法全景解析:現場(chǎng)輔導、撰寫(xiě),對應部門(mén)的考核激勵辦法

06、.成果匯報及討論

Ⅳ-3人氣加油站:咨詢(xún)成果及收益

01、(薪酬診斷報告)、(關(guān)鍵人群的激勵方案,相關(guān)部門(mén)人員)。

02、重點(diǎn)解決激勵及重點(diǎn)誤區和激勵模式問(wèn)題。

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